1、池州三江明珠三期一標項目拉毛涂料施工專項方案安徽三建工程有限公司 2023年11月5日工程名稱：池州三江明珠三期一標方案名稱：拉毛涂料施工專項方案編制：審核 工程管理部： 技術質量部： 審批：日期：目 錄一、編制依據二、工程概況三、施工進度及施工準備四、施工安排五、重要施工方法14六、質量規定.7七、安全施工、消防、安全及其它規定22八、有關附圖無九、方案設計計算書無一、編制依據中華人民共和國建設部外墻涂料的施工規范GB/T9755-2023、GB/T9756-2023及HBC12-2023。外墻涂料工程應用技術規程DG/TJ08-504-2023合成樹脂乳液砂壁狀外墻涂料（JG/T24-202、23）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2023建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2023建筑工程施工質量統一驗收標準GB50300-2023施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2023；J405-2023建筑機械使用安全技術規程JGJ332023建筑施工安全檢查標準JGJ59-2023建設工程項目管理規范GB/T50326-2023建設工程文獻歸檔整理規范GB/T50328-2023-等各種技術規范、內容規定和有關的政策、法令、法規及有關文獻。設計提供的施工圖紙我公司質量手冊、程序文獻和施工作業指導書，及有關施工質 量、安全生產、技術管理、文明現場等文獻工程目的二、工3、程概況銅陵有色房地產有限公司池州三江明珠三期一標項目位于池州市昭明大道與白洋河交匯處，項目占地面積40000平方米，總建筑面積35000平方米。本次工程內容為1-7#樓外墻拉毛涂料裝飾工程， 1-7#樓為11層框架結構，樓高約34.3米，外墻拉毛涂料面積約40000平米；本次外墻拉毛涂料工程保證顏色質量與一期一致，質量為合格。三、 施工進度1、計劃開工時間：按現場實際具有施工條件情況下擬定。2、計劃竣工時間：開工時間起80天竣工。3、總工期為：按甲方的規定。4、施工進度表：簽訂協議后按協議規定及實際情況編制。注：如遇連續陰雨或惡劣天氣，工期應順延。施工準備（1）整體施工部署圖簽訂工程施工協議委4、派項目經理組建項目經理部圖紙會審施工現場勘測內部交底人、機、料進場現場清理基面編制相關工藝指導書生活區的安排質量、安全培訓施工范圍擬定材料堆放申請、填寫開工報告施工內部竣工驗收合格竣工交付驗收合格檔案移交、人員離場保修服務不合格不合格項培訓返修不合格不合格項培訓返修 （2）外墻裝飾工程施工配合條件1、 土建外墻抹灰工程、門窗工程，玻璃帷幕工程和陽臺柵格工程，已竣工并經土建單位自檢及監理方的共同檢查，達成質量驗收標準后交付施工單位; 施工單位將對基層進行過篩式檢查，凡缺棱掉角，大塊剝落等須在施工單位開始施工前10天修補完畢。否則施工單位有權不予施工，并向后推延施工工期。2、 提供清潔水源，可靠的5、安全電源。3、 提供施工作業隊伍的臨時材料、設備倉庫、辦公室及工人食宿條件。4、 提供物料垂直運送的機械設備的配合。5、 施工期間，相關單位應密切配合，避免碰損、揚塵、水流沖刷、污物等外來因素對裝飾涂層的污染與破壞。6、 其它相應而未考慮到的配合條件敬請建設單位、監理、土建施工單位予以支持并協同解決。四、施工安排根據現場踏勘，現場具有開工條件，現場施工用電已接通，單路供電，現場自來水源已接通。本工程施工場地比較狹窄，而總平面布置是否合理，直接關系到施工進度的快慢，安全文明施工的達標和體現我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素：1、 保證場內道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的規定，減少6、二次搬運和場內運送。2、滿足安全、文明施工達標對場地的規定，生活區和生產區要有明顯的隔離。3、符合施工現場防火規范規定和城市環境衛生的規定。4、符合施工現場安全用電規范規定。（1）、工期安排根據招標文獻的規定和我們公司自身實力，我們將在開工前安排好項目管理人員，安排合理的施工人員，準備好材料、機具等，在開工時準時安排人員材料進入現場，在協議期內完畢外墻涂料工程，在保證質量和安全的情況下準時交工。具體工期安排看工程總進度表。1、編制施工進度計劃，掌握好開、竣工時間見施工進度計劃。2、影響施工進度的因素比較多，及時解決好各方面的關系，加強與總包方的溝通。3、發生偏差施工進度計劃及時調整。4、施工人7、員與材料及時進行調整，保證施工正常進行。工程總進度計劃表（示例）工序8162432404856647280基面檢查、清理、批膩子底漆的滾涂中涂的滾涂面涂的滾涂邊角的修補修補清理驗收說明：1、此為總工期80天示例； 2、各個立面、各個工序實行流水施工； 3、連續性的雨天或其它分包工程阻礙施工時，工期自然 順延； 4、吊籃安裝調試不計入工期。（2）、項目部管理班子和人員安排公司根據實際情況派駐項目經理1名，管理人員4名，工人50名項目經理1安全員1材料員1技術員1質檢員1技術工人40普通工人10（3）、保證工程進度的管理措施 （1）項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的協議文本，全面理解和掌握協8、議文本規定的規定。在工程實行中，以協議文本為依據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，保證工程優質如期完畢。（2）以協議規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等規定為原則，項目部編制具體、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實行。（3）以協議規定的總工期規定，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（4）以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實行計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等。）（5）將協議的條款規定，分解納入相對的材料采購等協議中，對質量、工期、安全、文明施工9、等完全處在承包控制范圍之中，保證工程如期完畢。（6）施工過程中各類工作聯系，除必要口頭告知外，項目部一律以書面指示，及時發給各有關單位和工作班組執行。（7）項目部誠懇接受業主、監理單位和本地主管部門對管理工作的指導和規定，互相緊密合作，保證工程順利進行。（4）、保證工程進度的材料控制供應措施1、及時準確地向業主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充足發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴厲認真。2、在時間及數量上慎之又慎，決不由于我方工作導致供料混亂。此項工作的貫徹，對各級管理人員制定崗位工作責任制，選派具有業務素質高、責任心10、強的專業材料員來擔任此項工作。3、協助業主做好材料供應及保管工作，是我公司為業主服務的具體表現。設立專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。4、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好平常工作管理方面重點抓好如下幾點：A、加強材料計劃的及時性、準確性、嚴厲性。項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴厲工11、作作風。B、加強保管、及時回收。做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時運用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回收運用，做到能使用的絕不浪費。（5）、與總包單位的協調配合措施1、基層配合措施提前介入抹灰過程，對基層抹灰提出規定并參與跟蹤檢查，對基層問題作好記錄，及時向總包單位報告，在基層移交過程中配合監理、甲方及總包單位進行驗收，分段書面移交后再進行涂裝施工2、外架、垂直運送、施工用水電及臨時設施等的配合措施進場后根據施工協議積極與總包單位協商解決外架12、垂直運送、施工用水電及臨時設施等的問題，貫徹好以保證工程的順利實行。3、工期配合措施施工中經常與總包單位保持溝通，協調好基面交接，涂裝工序驗收、分段落架、修補洞口等方面的工期問題。在保證工程質量的前提下全力配合工程總體進度完畢。4、成品保護配合措施在交叉作業施工中注意保護總包單位施工成品，如有污損及時清理和修補，同時請總包單位注意保護涂裝成品和半成品。5、成品、半成品保護措施5.1所有進場施工人員必須樹立成品保護觀念。5.2對外墻、窗戶(特別是已拆除保護膜的百頁窗)、管道、欄桿及洞口均要采用切實的保護措施，貼紙膠帶、舊報紙、專用薄膜等。外墻管道在各專業單位安裝完畢后，保護薄膜紙在涂料施工完后13、再拆除。窗戶滾涂底漆、面漆時采用貼紙膠帶保護窗框，如有污染需及時清理干凈，并不得破壞窗戶及內墻成品。 對與外墻相交接的內墻涂料，采用在邊界線上貼紙膠帶的方法保護，避免施工涂料超過界線。（6）、工期檢查保證措施施工進度的檢查是計劃執行信息的重要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實行情況是進度閉環控制之中不可缺少的部分反饋系統。故在施工組織中應尤為重視。1、日檢查工作制專業施工員是施工技術、進度、質量的重要負責人，建立以專業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現場檢查，并將檢查的結14、果每日以書面的形式報告項目負責人，以便及時了解施工動態，監督和督促各施工班組按計劃完畢工作，及時進行必要的調整。2、周報告工作制配合每周滾動計劃的實行，建立每周進度報告分析制。報告分析會由項目負責人主持，項目負責人參與檢查、貫徹一周工作情況，并將檢查分析的結果書面報告監理單位、業主及存檔。并提出建議及規定，在每周由業主或監理主持的協調會上解決。3、旬分析調整制度項目部按旬進行分析、總結，并對進度的個別節點調整。進行必要的生產要素調動。由項目負責人主持，公司項目部門及有關人員參與，并將檢查分析的結果書面報告業主、監理單位并存檔。4、施工日記施工日記是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是15、項目平常管理的工作要點。由專業施工員對每日發生的事宜及有關工程的情況按施工日記的規定真實填寫匯總，書面報送項目負責人及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。5、調整進度計劃由于外部因素影響導致進度無法實行或是計劃與現場狀況不符，就應及時調整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協調，此項計劃一般在分析會上做出。6、質量跟蹤檢查項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發現質量問題及時簽發整改單，并每日將檢查結果報告項目工程師，把質量問題消除在過程中，決16、不因質量問題導致返工，從而影響工程進度計劃。7、運用現代科學手段采用計算機項目管理系統對工程進行動態管理。l 配足專業班組技術力量和勞動力，定期總結評選，掌握整個施工動態，及時調整施工安排，避免等工現象，做好均衡施工，保證施工進度。l 本工程施工期間，尚有其它專業安裝時，在施工時必須考慮其安裝時間及工作時間，同時安排有關人員配合，保證工程準時完畢。五、重要施工方法及工序A、 施工工具及設備：1、 手電鉆、攪拌葉、拖線板、勞動車。2、 批刀輥筒、毛刷、砂紙、砂輪、卷尺。3、 各種輔助材料，如高級美紋紙、封箱帶、雙面膠及保護用農膜紙、報紙、彩條布、警示線等。B、 施工工藝：序號分項名稱材料名稱理論17、涂布量施工規定1基層解決-基層檢查，污物、灰塵等不牢固物去除，以求得干燥平整的基層面2現場保護各種保護、遮擋材料將不施工處的墻面或門、窗用農膜、報紙以膠帶粘貼保護，地面的若有綠化帶應以彩條布進行遮蓋，行人較多處應拉起警示線，發現污染處應立即清洗3底漆施工抗堿底漆0.11kg/規定噴涂或滾涂均勻一致，無漏噴、漏涂、堆積現象產生。4中涂層施工彈性拉毛中涂0.5-1kg/規定滾涂均勻一致，無漏涂、堆積現象產生。5中涂層施工彈性面涂0.2-0.25kg/規定滾涂均勻一致，無漏涂、堆積現象產生。6邊角解決采用100目的砂紙進行銳角打磨7自檢清理-進行自檢，發現缺陷處立即修補，清理好現場衛生經建設單位及監18、理單位工地負責人批準后方可退場。C、 物理性能檢查項目本產品指標檢查結果結論在容器中狀態攪拌后無硬塊呈均勻狀態攪拌后無硬塊呈均勻狀態合格施工性刮涂無障礙刮涂無障礙合格低溫貯存穩定性3次實驗后，無結塊、凝聚及組成的變化無變化合格干燥時間（表干）44合格耐沖擊性涂層無裂經紋、剝落及明顯變化無異常耐水性（96h）涂層無粉化、開裂、剝落、起鼓，與未浸泡相比允許有輕微色差無開裂、剝落、起鼓、變色現象合格耐堿性（48h）涂層無粉化、開裂、剝落、起鼓，與未浸泡相比允許有輕微色差無開裂、剝落、起鼓、變色現象合格耐沾污性5次循環實驗2級2級合格涂層耐溫性10次涂層無粉化、開裂、剝落、起鼓，與標準板相比允許有輕微19、色差無粉化、開裂、剝落、起鼓、變色現象合格粘結強度Mpa0.70.74合格D 、施工條件：1、涂裝基面之表面強度，需在5kgf/c 以上之標準。2、涂裝基面應堅牢固平整，含水率10%以下，PH值10以下。測量基面含水率方法（現場簡樸測定法） a 晴天時運用透明農膜紙平鋪基面，以膠布封合農膜四周，通過2-4小時后，若膠布內部呈現結露現象，則基面含水率高，不宜施工。 b 取干燥報紙平鋪基面，再透明膠帶封合四周，約2小時后，報紙取出點火，若無法點燃，則基面含水率高，不宜施工。F、施工方法： 1、基面找平l 對基面誤差在2-4mm/2m的部位用專用膩子進行找平。為防止大幅墻面出現找補接痕，需使面層找補20、接口留在分割縫或轉角處。l kg/m2，用批刀進行批刮，對工作面滿批后，間隔干燥時間為6小時以上，刮第二次膩子，待完全干透后對接茬處進行仔細打磨，規定墻體的平整度應在2m的距離上不平整度不能超過2mm。l 表干24小時以上（20，65%PH時），與下工序間隔時間為48小時以上。l 找平后表面觀感目測達成：表面光滑、平整、均勻、潔凈、線順直、陰陽角清楚、無砂眼、無接痕刀印等，大面觀感良好。2、 底漆施工：規定均勻滾涂，不可漏涂，假如漏涂，一會使基層堿性泛出，二會使表面涂層導致色差；3、中涂層的施工施工前嚴格按照材料配比進行配比，施工不易時，可加1-5%的清水，并充足攪拌均勻，用專用滾筒均勻涂刷彈21、性中層料，采用專用滾筒施工，規定均勻一致、無漏刷、無堆積、工具使用后立即用清水清洗。涂層表干60分鐘/25，實干48h/25。 4、面涂層的施工施工前嚴格按照材料配比進行配比，施工不易時，可加1-5%的清水，并充足攪拌均勻，用專用滾筒均勻涂刷彈性涂料一遍，在涂層干燥8小時后，滾涂彈性涂料第二遍。采用專用滾筒施工，規定均勻一致、無漏刷、無堆積、工具使用后立即用清水清洗。涂層表干60分鐘/25，實干48h/25。 不同顏色彈性涂料施工，在其交界處需著重加強保護，且一種顏色的施工在另一種顏色干燥后進行。 清理驗收l 用毛刷將窗臺等挑出構件上的浮灰等清理干凈；填寫報驗單，申請驗收。其他施工注意事項：l22、 不能在陽光直射的炎熱氣溫下，或+5以下的寒冷天氣下施工。不能在強風、下雨或空氣濕度大于90的環境下施工。l 材料使用前必須徹底攪拌均勻，施工間隙應蓋緊桶蓋，以防干燥結皮。l 由于原材料為天然礦產，因此每批次石頭漆涂料的顏色也許存在微小差異，務請一次訂貨或按施工面大小分批訂貨，嚴禁在同一施工面使用不同批次產品。對于每一批次施工剩余的涂料應做好標記并保存，用于相應施工面也許需要的修補。下一批次材料上墻前必須做小樣與前留下樣料進行對比。l 假如不同批次剩余涂料較多時，在擬定不再需要修補的前提下，可以將剩余的同色涂料按比例混合攪拌后用于較小的施工面（如窗臺、梁柱、陽臺等挑出部位）。六、質量規定1、建23、立工程質量保證體系本工程嚴格按國家有關施工和驗收規范、規程及設計圖紙組織施工，施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊、程序文獻和作業指導書進行。建立工程質量保證體系，貫徹各級人員的質量責任制，實行“創優奪杯”目的管理，簽訂多項責任狀，進行責任目的逐級分解。從項目經理、生產指揮系統到生產班組均有創優目的和實際計劃，做到責任到人，措施貫徹。應用質量保證體系的規定建立相應的質量保證體系。質量體系要素對照表如下：序號標 題GB/T19001:2023中的章號或條號ISO9001:2023中的章節號或分章節號1管理職責44.12質量體系原則質量體系評審（內部）55.44.24.163經濟性-質量成本的24、考慮6-4營銷質量（協議評審）74.35采購質量94.56生產質量（工序控制）104.87生產過程的控制物資控制及其可追溯性驗證狀況的控制（檢查、實驗）1111.211.74.84.74.118產品驗證（檢查、驗證）124.99測量和實驗設備的控制134.1010不合格的控制144.1211糾正措施154.1312搬運和生產后職能售后服務1616.24.14-13質量文獻和記錄質量記錄1717.34.44.1514人員（培訓）184.1715產品安全和責任19-16記錄方法的運用買方供應的產品204.184.6 根據上表，建立質量體系要素構成框圖管 理 職 責質 量 體 系 原 則質 量 成 25、本回訪與保修工程質量的檢查與驗證半成品與成品保護不合格的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質量施工準備質量任務承接測量和實驗設備的控制質量文獻和記錄工程（產品）安全與責任人 員記錄方法的應用根據質量保證體系的規定，將其具體貫徹到工程項目中，施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完畢工程質量檢查為止的全過程的系統過程。工序質量控制建筑工程質量控制安裝工程質量分項工程質量控制分部工程質量控制設備自身質量單位工程對產出品的質量控制整個建設項目質量控制施 工 項 目質 量 控 制施工項目質量控制施工及安裝工藝26、過程質量控制對投入產品質量控制現場應當就影響施工項目質量的五大因素，即4M1E，事前對這五個方面的因素嚴加控制，這是保證施工項目質量的關鍵。施工項目質量控制因素對生產、技術、勞動、管理對施工方法、檢查方法的質量控制對所用施工機械設備的質量控制對原材料的質量控制 件的質量控制對參與施工人員的質量控制2、具體措施A、施工前的監督管理：（1）、 審查施工現場建立質量責任制度及質量體系情況。（2）、 監督檢查基層是否達成面層施涂的質量規定。（3）、 審核施工方案和施工方法是否切實可行。（4）、 檢查施工機具的完備情況。（5）、 檢查技術交底是否符合工藝規程的規定。（6）、 檢查樣板項目是否通過驗收。B27、施工過程中的監督管理：（1）、 監督檢查工人的實際操作工藝是否與技術交底，工藝規程和施工及驗收規范相一致，并檢查實際交底情況。（2）、 質量控制重點：a、外墻刮底膩子為外墻專用膩子，干燥后應堅固、不粉化、不起皮和爆裂，并應按基層、底涂料的性能配套使用。b、底漆在施工前，應清洗基層表面的塵土、油漬；清除基層表面上附著的砂漿或殘余混凝土；并修理基層表面的酥松、脫皮等缺陷。c、基層的含水率應符合：混凝土基層不得大于10%.d、在拉毛涂料的施工過程中，為保證顏色、色澤的均勻性，一方面應攪拌均勻，并且為使滾涂時不流墜，應控制涂料的工作粘度或稠度，施涂過程中不得任意稀釋。e、滾涂后的拉毛涂料表面顏色應均28、勻一致，不露底、不流墜、接逢不明顯、不脫落等現象；裝飾線、分色線應橫平順直。f、工地質檢員填寫質量檢查評估表。（3）、 監督檢查施工進度是否與施工進度計劃相一致。（4）、 監督檢查施工機具是否完好，有無帶病作業現象。（5）、 檢查施工操作的環境，如施工溫度、風雨天氣及工序銜接度是否符合規定規定。涂料施工應在攝氏度以上，施工地點應清理干凈，環境清潔并通風良好，室外不得在雨天施工。（6）、 監督檢查有無成品保護制度及措施。 七、安全施工、消防、安全及其它規定（1）安全管理保證措施1、 建立健全安全生產責任制，明確安全生產職責，對所有現場施工人員必須進行安全三級教育后上崗，并及時作好記錄和署名，建立29、好安全教育卡，建立安全值日制度，并與生產工人訂立安全生產責任書，提高參與施工人員的安全意識。2、 貫徹“安全第一，防止為主”的方針，經常性的開展安全知識教育，定期組織工種學習建筑安裝工人安全技術操作規程，對職工進行安全知識考核。3、 進場全體職工必須遵章守紀，進入施工現場必須戴好安全帽、穿好防滑工作鞋、系好安全帶等防護設施。4、 設立安全員一名，加強安全生產監督，定期檢查制度。對查出的事故隱患發整改告知，做到定期、定人、定措施進行整改，并履行復查手續。5、 隨時提醒職工的安全意識，所有機械安裝保護措施，電器設備均要接零、接地、保證一機一閘保安措施，保證機械安全用電。6、 施工現場設立滅火器，做30、好防火、防爆工作。7、 及時檢查設備運轉情況，做到定期檢查，發現問題及進檢修，決不帶病運轉。 8、 施工用電必須由專業電工接線，不得擅自私接，夜間作業要有足夠的照明，下班后切斷電源。9、 加強文明施工管理，做好材料散落清理工作，對施工用電、用水、現場的材料堆放，設有水、電管理員及材料管理員，施工用水應做好排除解決，以避免到流淌。做到工完料清，文明施工。10、 嚴格執行所下達的安全文明生產管理條例，由直接負責項目的質量安全員監督，并行使職權，對違反者按條例規定處罰，對玩忽職守者，要嚴格處罰，絕對做到安全生產，達成公司下達的安全生產任務目的。（2）文明施工措施1、進場施工人員要嚴格遵守總包單位現場31、一切規章制度，接受總包單位的統一管理。2、我公司進場施工人員規定統一工作服，配工作卡，戴安全帽，系安全帶。3、施工現場及臨時宿舍不得有抽煙、酗酒、聚賭、斗毆及其他不文明行為。4、施工現場、宿舍及倉庫要搞好衛生，工具、材料要擺放整齊，清理干凈。不得在高空拋擲物體，亂扔垃圾，嚴禁在樓內便溺。施工完的空桶規定所有收走，不得棄置于現場。5、現場施工用電須使用專用配電箱，非電工不得私自接電。6、宿舍內嚴禁使用電爐及明火做飯。（3）、沿街建筑專項安全防護措施、封閉管理施工現場必須實行封閉管理，設立進出口大門，制定門衛制度，嚴格外來人員進場登記制度， 門衛值班室應設在進出大門一側，值班人員24小時值勤。 進32、入施工現場合有工作人員必須佩帶工作卡。、施工場地施工現場道路暢通、平坦、整潔，無散落物；嚴禁泥漿、污水、廢水外流和堵塞下水道和排水河道；施工現場適本地方設立吸煙處，作業區內嚴禁隨意吸煙。、材料堆放建筑材料、構件、料具必須按施工現場總平面布置圖堆放，布置合理。施工現場建立清掃制度，貫徹到人，做到工完料盡、場地清，車輛進出場就有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運，臨時存放現場的也 應集中堆放整齊、懸掛標牌。不用施工機具和設備應及時出場。、現場防火施工現場必須建立健全消防防火責任制和管理制度,并成立領導小組,配制足夠、合適的消防器材及義務消防人員。施工現場必須有消防平面布置圖?，F場動用明火必須有審批手續33、和動火監護人員。易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點部位要采用必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責。、治安綜合治理施工現場建立治安保衛責任制并貫徹到人,采用措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發生。、施工現場標牌施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是重要施工部位、作業點和危險區域以及重要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌；并懸掛24小時值勤聯系方式。（4）、吊籃安全管理制度1)樹立“安全第一”的思想，嚴格執行施工安全措施、及機動設備的安全操作等有關規定，保證人員、設備安全。2)初次啟用設備前，一方面檢查設備、機具是否處在良好狀態；另一方面，34、穿戴好必須的勞保用品（登高作業系好安全帶、戴好安全帽）。3)刻苦鉆研技術，做到掌握設備、機具的結構、性能和操作方法，準確判斷設備隨時出現的不正?，F象，采用果斷的措施。4)工作期間集中思想，不準說笑和打鬧，不準打瞌睡，不準穿拖鞋，酒后不準上崗，多人操作時密切配合協調工作。5)吊籃的卸搬運，架設裝配和縱橫移位時，一定要按有關規定和順序進行。吊籃啟動前應稱招呼動作，升降時兩人要互相配合，同時操作。6)鋼絲繩的連接必須有三只繩夾緊固，繩夾間距按使用說明書規定標準做，并經試用無誤方得運營，當鋼絲繩磨扣嚴重及每節距出現斷絲45根時應更新。7)吊籃啟用前必須鎖緊安全鎖，制動裝置作業帶荷調節，即手動操作安全鎖35、，查看是否靈敏可靠；采用將吊籃帶荷提高離地在一公尺處后急速降落等實驗手段，直至符合技術規定方可投入正常運營。8)懸掛機構的設放位置、中梁和后梁的伸出距離，加強繩頭等應按設計規定執行，不準任意超越標準范圍。9)設備、機具的安全防護裝置，必須始終保持齊全良好，不準借故任意拆除設備，動轉時嚴禁向傳動等部位擲入異物。10)設備、機具嚴禁帶病和超負荷運營，當發現設備不正常時，應立即停機，經修復后方可使用。11)吊籃不得超載，800公斤吊籃總重量控制在600公斤以內。12)工作時忽然斷電，維修時及工作完畢后都必須切斷電源。13) 嚴禁患有禁忌癥人員登高作業。14) 遇雷雨、大霧、六級以上大風氣候嚴禁登高作36、業。15) 該守則處公布日起執行生效，如因違反本守則而導致事故，一切后果自負，并視情節限度追究經濟、刑事責任。(5) 雨季冬季施工及臺風、炎熱氣候條件下的應急施工措施 、雨季施工措施 隨時注意收聽天氣預報，根據天氣變化作出合理的施工安排。 在大雨后基面不干時不得施工涂料，或與甲方商議采用相應措施。 1.3對采光井等部位可采用在頂部覆蓋彩條布遮擋雨水，爭取工作面。 1.4在微雨時可以施工雨水淋不到的陽臺墻面等部位。 1.5做好保護工作，避免成品被雨水淋壞。對被雨水淋壞的地方要鏟除重涂。 2、冬季施工措施 2.1在氣溫低于5時停止外墻真石漆施工。 2.2施工時盡量選擇中午氣溫較高時施工涂料并延長重37、涂間隔期，保證涂膜完全干燥 2.3膩子施工后養護時間要延長，徹底干燥后再涂裝。3、臺風條件下施工措施 3.1臺風襲來時停止外墻涂料施工。 3.2做好保護措施，切斷電源避免電機被雨淋壞。 3.3檢查現場配電箱及空壓機、電纜等，排除安全隱患。 3.4將外架上的施工用品及材料所有收回倉庫。4、炎熱氣候條件下的施工措施 4.1合理安排工作面和工作時間，盡量避免在中午陽光直射的墻面施工。 4.2刮膩子前先將基面潤濕，膩子施工完畢后用水養護2-3次，避免開裂和空鼓。 4.3操作工人應注意避免中暑，注意補充水份和鹽分。保證工期的技術組織措施工程施工的重點和難點及保證措施為了使池州三江明珠三期一標項目外墻裝飾38、工程保證達成工程質量標準，本公司決心以施工技術規范、標準和有關規定的施工操作方法為提前，在消除與防止工程施工的重點和難點上下工夫，確的確實把工程質量缺陷消除在萌芽狀態，具體措施如下：1、難點一裂縫、空鼓的通病裂縫、空鼓會導致外墻涂層大面積滲水和剝落，會影響外墻美觀及人員傷害 釀成因素 基礎不均勻導致沉降而引起裂縫 建筑物內部使用功能的變化而引起的裂縫 建筑物內裝修解決不妥而引起的裂縫 墻面污染時施工而引起的空鼓 高溫度大氣環境中依舊施工引起的空鼓 器械未達成規定壓力而引起的空鼓 施工墻面過度干燥而引起的空鼓 預控手段 對建筑基礎及使用功能作一定了解，對墻體裂縫及已有空鼓應建議發包方請專業人士進39、行解決，以保證減少裂縫的產生。 保證施工墻面清潔，發現污染應及時清洗。 實時監控天氣情況，嚴格按產品的施工環境進行施工。 施工前應對墻體的含水率進行測試，嚴格按產品對墻體的濕度規定進行施工。 施工前應檢查施工器械是否正常達標，發現問題及時解決。2、難點二色差的通?。?）釀成因素 不成批采購原料，或幾批原料用于同一墻面。 不按產品規定施工前進行攪拌。 施工時不均勻生產陰影而引起色差。 基層墻面不平整。 不清洗工具，將不同材料混合使用。 施工交接不在分格縫上或陰陽角上。（2）預控措施 工程原料盡量整批采購或同一側墻面材料一批采購，不同批次的材料分開堆放并盡也許將同一批材料用于一側墻面，以保證色澤一40、致。 按施工規定對原材料進行攪拌，由專人負責及時攪拌并交于施工人員。 在施工底漆前，對墻面表層進行平整解決（對大面積不平整應由土建進行解決），消除腳手架節點、蜂窩、孔洞。 嚴格控制施工工序，嚴禁不同色涂料同時施工。 到下班點時嚴格規定工人把真石漆節點放到分格縫或者陰陽角上，3、提高感官效果的技術措施 釀成因素 施工不均勻 色澤不均勻 流掛 干裂 溝縫解決不齊整 相應措施 保持涂料粘稠度恒定，風速超過5-6米/秒時，停止施工 在施工面層涂膜時盡量以溝縫處作為中斷處，以避免接茬。 多次施工，每遍涂層不要太厚。 溝縫時打水平以墨線標定，并貼緊膠帶嚴防膠帶在涂裝時脫落。4、防止污染的管理措施 因涂裝時41、涂料也許附著在施工面以外的墻面，門窗、玻璃幕墻和陽臺柵格等，所以也許被污染的墻面及玻璃幕墻、門窗和陽臺柵格，及其它成品應加以遮蓋物保護，杜絕交叉污染的發生。 在防止垃圾或原材料從窗戶或吊籃（腳手）倒下，以污染下部墻面及地面綠化或其它物品。 防止施工工具搞臟，而使涂料被污染。項目管理機構現場項目管理機構本工程將建立以項目經理為核心的項目經理部領導班子，實行項目經理負責制。項目經理部在公司職能部門的監督與控制下，履行工程協議的權利與義務。公司將根據本工程的規模、特點、工期等綜合因素委派工程總指揮、項目經理、現場負責人、技術主管、材料主管、質量安全主管和后勤主管；并選派承擔施工任務的施工班組，擬定施42、工主管，組成工程項目部指揮班子，同時訂立項目經理職能。(1)項目經理：全面負責組織工程實行，負責解決與業主、總包、監理及配合單位必要的溝通聯系協調，協調公司、項目部及各相關單位有關事宜，對工程質量、進度、安全全面負責，總督質量、進度、安全、后勤核算、進度記錄、資料收集、組織驗收，代表公司全權負責該工程承包協議履行過程中涉及到本公司權利和義務的一切工作。(2)現場負責人：協助項目經理主持現場平常工作，保障工程順利實行，指導工程預決算、協議履行、勞動組織分派、進度計劃、日報審核等事宜。(3)技術負責人：負責編制工程施工方案，對工程施工人員技術交底，對技術難點重點提出有效改善措施，制作施工樣板，測試43、材料消耗，對技術資料收集整理。(4)質安主管：負責對工程質量進度安全進行交底，對工程質量進度安全提出預控措施進行內部工序驗收評估，下發并監督貫徹質量安全整改意見。（5）材料主管：負責對工程所需同各類材料機具的計劃，內部驗收、保管、發放、記錄、核算、做好臺帳、報表。保障材料機具，及時完好按需到位。(6)施工主管：重要負責工程的施工組織高度，勞動力分派，材料需要量計劃及施工進度控制。項目管理機構配備情況 1.公司人員共計：1860人其 中有職稱技術的管理人員其他管理人員高級工程師工程師助理工程師技術員6043140220260技術工人8級以上68級46級13級普通工人62110180220565244、擬派往本招標工程項目的管理人員和技術人員 數量 人員類別從事本專業工作時間2023以上5年至20235年以下管理人員（如下所列）項目經理： 葛倫德技術負責人： 萬和生技術人員（如下所列）施工員： 史學柏質檢人員： 孫一甲安全人員： 范太忠材料人員： 馬先祥造價人員： 王華陽承包工程設立的組織機構 項目經理施工負責人造價負責人質檢負責人材料負責人安全負責人技術負責人現場一線施工班組1、建造師：負責整個工程的全面管理工作。2、技術負責人：負責全面工程技術，質量檢查，科學選擇最佳施工方案。3、施工員：負責整個工程所有施工技術問題。4、質檢員：管理整個工程的質量檢查，解決施工過程中出現的質量問題，嚴把質量關，保證各項工作合理的進行，以達成優良。5、材料員：負責整個工程的材料購買和管理。6、安全員：負責整個工程的安全管理。7、造價員：負責整個工程的預算工作。項目管理機構配備情況輔助說明資料工程外墻涂料 項目管理施工組織機構詳見施工組織設計； 項目管理人員崗位證書詳見人員履歷表；